En una entrevista con Sin Retorno Streaming, el ex intendente de Trenque Lauquen y referente radical analizó la interna partidaria, la «falta de sinceridad» en las alianzas, los desafíos electorales hacia 2027 y la necesidad de priorizar la gestión territorial por sobre la superestructura política.
El escenario político de la Unión Cívica Radical (UCR) en la provincia de Buenos Aires atraviesa momentos de definiciones complejas, marcados por tensiones internas, debates sobre alianzas y la necesidad imperiosa de reconfigurar su identidad. En un mano a mano con Sin Retorno Streaming, el dirigente radical Miguel Fernández no esquivó ningún tema, abordando desde las disputas partidarias cotidianas hasta la visión macroeconómica y social del país a la luz de los recientes acontecimientos históricos, como la visita del Papa a la Argentina.
La política de modelos versus la rosca vernácula
Al ser consultado sobre las repercusiones de la visita papal y el clima social que vive el país, Fernández diferenció la «política grande» de la «política chiquita», señalando que los partidos tradicionales suelen quedar atrapados en discusiones de sellos y nombres propios en lugar de debatir los dos grandes modelos de sociedad que hoy colisionan a nivel global:
«El Papa viene a poner arriba de la mesa dos modelos que colisionan en la sociedad global: un modelo tecnocrático que tiende a deshumanizar y otro basado en la doctrina social de la iglesia, que busca una sociedad más humana… Hoy la Argentina sigue enfrascada en qué camiseta tenés, si sos peronista, radical o del PRO, en lugar de discutir estos modelos contrapuestos», reflexionó.
En esa línea, criticó el funcionamiento interno de la superestructura partidaria, utilizando una metáfora directa:
«A veces el comité se parece a una calecita: da muchas vueltas, gasta energía, y al final no se sabe quién sacó la sortija. Siempre hay uno que se la queda. A mí me marea la calecita, dame una sola vuelta y vayamos a los bifes», graficó con crudeza sobre las disputas por cargos partidarios menores que no resuelven los problemas reales de la sociedad.
La interna radical, la Convención y los matices territoriales
El armado interno de la UCR bonaerense -hoy conducido por Emiliano Balbín- y los cruces entre facciones (como los sectores enrolados en Evolución y el sector de Adelante Buenos Aires) fue otro de los puntos centrales del intercambio. Fernández aclaró que las recientes reuniones provinciales —como la desarrollada en Baradero el pasado fin de semana— no constituyeron formalmente una Convención, sino instancias de debate donde confluyeron distintas miradas conducidas por dirigentes como el presidente convencional, Pablo Nicoletti, y los espacios internos que buscan consolidar propuestas de cara al próximo año.
Consultado sobre si el radicalismo irá con boleta y candidatos propios o si se encamina a un esquema frentista, Fernández reconoció la dificultad de congeniar realidades tan dispares:
«Nuestro electorado en el interior es mucho más proclive a hacer acuerdos con sectores no peronistas para ganar los municipios, pero en el conurbano la mirada es otra. Congeniar todo eso en una estrategia provincial es casi un chino… Al peronismo le pasa exactamente lo mismo», advirtió.
No obstante, remarcó que figuras como Franco Flexas (intendente de General Viamonte) y el diputado nacional Pablo Juliano ya se encuentran recorriendo la provincia y visibilizando el potencial territorial del partido. Al respecto, enfatizó su postura sobre una eventual estrategia electoral:
«A mí me gustaría ir a unas PASO y llevar candidato propio, ganar o perder en esas condiciones, pero con una alianza que sea coherente y con un acuerdo previo de afinidades, no un rejunte de apuro solo para ganarle al otro», sentenció.
Asimismo, no descartó la posibilidad de discutir un nuevo esquema de coalición de centro —un eventual «Juntos por el Cambio 2.0″—, siempre y cuando el radicalismo deje de ser «convidado de piedra» y asuma un rol verdaderamente protagónico en la toma de decisiones.
Dentro de este reacomodamiento interno, Fernández se refirió a las divergencias que existen incluso entre dirigentes de un mismo espacio, como el caso de Fernando Pérez, cuyas recientes declaraciones evidenciaron matices y posturas contrapuestas respecto a si el partido debe marchar detrás de una estrategia de autonomía total con candidato propio a la gobernación o confluir en frentes opositores más amplios. Este abanico de opiniones refleja la dificultad de sintetizar una estrategia única de cara a los comicios del próximo año.
Asimismo, el dirigente radical remarcó que las discusiones organizativas y los cruces públicos entre los distintos sectores —como los protagonizados en su momento por los armados seccionales y los referentes territoriales— ponen de manifiesto la falta de una conducción homogénea. Para Fernández, el desafío principal sigue siendo ordenar la tropa y definir un rumbo claro que evite replicar los errores del pasado, logrando que el radicalismo aporte una propuesta competitiva y con peso propio en la provincia.
Autonomía municipal y gestión desde el territorio
Hacia el cierre de la charla, y de cara a las actividades partidarias previstas en distritos como Morón —donde compartió espacios de debate junto a ex intendentes como Alejandro Federico (Suipacha)—, Fernández insistió en que el verdadero motor de transformación de la provincia de Buenos Aires radica en fortalecer la autonomía municipal:
«La autonomía municipal es un factor clave para modernizar la provincia y darla vuelta como un guante. Se tiene que dejar de gestionar desde lo lejos y empezar a gestionar desde los territorios hacia arriba. Si tuvimos éxito gestionando a nivel local, ¿por qué no podríamos tener éxito a nivel provincial?», concluyó.
