Nacida en 2025, la firma irrumpe en el ecosistema emprendedor para dotar de habilidades blandas y visión estratégica a los proyectos STEM. Cómo trabajan Carla Goglia, Teo Fileni y Teresita Rezett para que la brillantez científica no se estanque en el escritorio.
En el mundo de la ciencia y la tecnología, tener una idea brillante es solo el 10% del camino. El verdadero desafío —el «valle de la muerte» para muchas startups— es lograr que ese desarrollo nacido en un «laboratorio» se transforme en una empresa sostenible y que también «logre comunicar y escalar con impacto en el mercado». Con esa misión clara nació Innovar+ (@Innovar_plus, innovarplus.com), una agencia que combina formación presencial y virtual con un acompañamiento «cuerpo a cuerpo» para proyectos STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).
El equipo, liderado por Carla Goglia (Managing Director), Teo Fileni (Creative & Content Lead) y Teresita Rezett (Operations Lead), detectó una grieta en el ecosistema: el talento técnico sobra, pero las herramientas para liderar equipos y comunicar negocios suelen faltar.
El puente entre el microscopio y el mercado
«Innovar+ nace de una observación muy concreta», explica Carla Goglia. «En el mundo científico hay especialistas con conocimientos específicos increíbles, pero esa capacidad no siempre se traduce en las habilidades necesarias para liderar equipos de alto rendimiento o escalar una startup». Según la directora, la agencia viene a cubrir ese bache de gestión estratégica y comunicación que el mercado demanda.
Por su parte, Teo Fileni refuerza esta visión: «Vimos proyectos técnicamente brillantes que se estancaban, no por falta de una solución innovadora, sino por falta de claridad estratégica o problemas en la gestión de equipos. Estamos para cerrar esa brecha: ayudar a transformar capacidad técnica en capacidad de impacto».
«Buscamos que la innovación científica y tecnológica se transforme en startups exitosas y sostenibles, con metodologías activas que promueven la práctica, la reflexión y la aplicación concreta de los contenidos», sintetiza Fileni, caracterizando el concepto de startups. Concretamente, estas son empresas emergentes de base tecnológica que se caracterizan por su alto potencial de crecimiento y su capacidad para escalar modelos de negocio de manera exponencial. En sectores STEM, representan el puente final entre la investigación académica y el impacto económico real.
Un modelo de «manos a la obra»
A diferencia de las consultoras tradicionales, Innovar+ apuesta a la practicidad inmediata. Sus programas —que van desde workshops intensivos hasta mentorías personalizadas— están diseñados para que el emprendedor se lleve algo concreto bajo el brazo.
«En cualquiera de nuestros programas van a salir con un trabajo realizado: un pitch, un diagnóstico o una matriz que pueden implementar ese mismo día», señala Goglia. La agencia trabaja sobre tres ejes: el cruce entre estrategia y soft skills, la alianza con instituciones (universidades, incubadoras y gobiernos) y la entrega de herramientas tácticas.
El factor humano detrás de la tecnología
Para Innovar+, fortalecer el proyecto requiere, primero, fortalecer a la persona. «No es suficiente con poner el foco en el desarrollo de la solución», advierte Fileni. «Trabajamos sobre quien lidera ese desarrollo. Cuando el liderazgo se fortalece, el proyecto crece de manera exponencial».
El propósito es ambicioso: consolidar no solo a las startups en sectores como biotecnología, agrotech o ciencia de datos, sino también a las instituciones que las acompañan. Es, en esencia, una plataforma de articulación entre la visión científica y la ejecución comercial.
Hoja de ruta 2026
Para este año, Innovar+ tiene objetivos claros que trascienden la Capital Federal:
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Expansión federal: Llevar sus programas a provincias con menor oferta de acompañamiento estratégico.
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Alianzas clave: Profundizar el trabajo con aceleradoras e incubadoras públicas y privadas.
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Consolidación STEM + Soft Skills: Instalar este cruce como el estándar necesario para que la innovación argentina sea sostenible.
Actualmente, la agencia ya se encuentra diseñando programas de liderazgo para universidades y fortaleciendo redes de articulación público-privada, reafirmando que, en 2026, el éxito de una startup se mide tanto por su código o su fórmula química como por la solidez de su equipo humano.
